广东外语外贸大学2018年815管理学专业课试题回忆贴
一.简答题5*10分1.管理的职能，管理者的角色与技能主要包括哪些内容？
2.件数道德功利主义和道德权利主义的伦理决策的异同点
3.决策的定义以及决策的过程步骤是什么？
4.企业决策中经营单位组合分析法的主要步骤是什么？
5.非正式沟通的主要特点有哪些？
二.论述题2*20分
6.请论述泰罗制的主要管理制度及对泰罗制的主要评价
7.请举例论述马斯洛需要层次理论的基本论点及主要内容
三.分析题2*30分
8.“昙花一现”的科维特公司
（1）你认为企业组织设计过程中应该重视分析哪些影响因素，造成科维特公司失败在组织方面的主要原因是什么？
（2）如果你作为当时科维特公司的总经理，你将如何应对这场危机？
9.DGL国际公司
（1）根据领导方式的基本类型，特里尔使用的是哪一种领导方式？你认为他的权力主要来源是职位权力还是影响力？请分析。（2）根据菲德勒的领导权变理化，特里尔是否应内参与其部门工作？他是否应为工程师们规划更多的任务结构？请说明。
（3）如果你作为DGL国际公司的主席，你将采取那种领导方式？为什么？
简答题 ：1管理职能 角色理论 管理者技能2道德功利主义和道德权利主义的异同点 3决策的定义和过程4单位组合分析法5非正式沟通的特点
论述题：1泰罗制的内容和评价2
案例题考了组织设计和领导方式
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