2025年广外815管理学重点班授课计划出炉，管理学130+学姐授课！
购课链接直达25考研好课推荐指数：★★★★★授课老师：直系学姐推荐语：只针对广外考研授课教师C学姐：2024级广东外语外贸大学工商管理学拟录取研究生，专业课815管理学130+分，本科是工商管理类专业，具有良好的专业知识基础，认真负责，能耐心辅导，准确把握专业课重难点，帮助大家在考场上取得高分。
教学优势：专业课分数高，对专业课知识有深入的见解，专业基础扎实，能帮助大家理解知识，运用知识，取得高分。教学风格：讲课亲切自然，条理清楚，认真负责，严谨。
辅导科目815管理学
授课课时共30课时（60分钟/课时）
授课教材1. 管理学：原理与方法，周三多等编著，复旦大学出版社（第七版）2. 明德尚行815管理学蓝宝书
授课时间
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课程优势
1.会帮助大家全面理解管理学知识，根据题目合理运用知识点进行答题。2.帮助归纳总结各个章节的重难点与背诵重点，增加了除参考书目以外重要知识点的补充，助力获得高分！3.课后答疑，及时解决当下疑问，少走弯路，不浪费多余的时间和精力。
授课计划课时1：经验分享＋梳理管理学框架
1. 分析每年考察的重点2. 介绍教学计划安排3. 自身的经验分享4．管理学框架梳理5. 第一章 管理与管理学第一节 人类的管理活动第二节 管理的职能与性质
课时2：第一章 管理与管理学+第二章 管理思想的发展1.第一章 管理与管理学第三节 管理者的角色与技能第四节 管理学的对象与方法2.第二章 管理思想的发展第一节 中国传统管理思想
课时3：第二章 管理思想的发展1.第二章 管理思想的发展第二节 西方传统管理思想第三节 西方现代管理思想的发展第四节 中国现代管理思想的发展
课时4：第三章 管理的基本原理1.原理的特征2.系统、人本、责任、效益、适度原理
课时5：第四章 管理道德与社会责任1.几种相关的道德观2.道德管理的特征及影响因素3.改善企业道德行为的途径、企业的社会责任
课时6：第五章 管理的基本方法1.管理的方法论2.管理的法律、行政、经济、教育、技术方法
课时7：复习总论篇（1-5章）的重点内容
课时8：第六章 决策1.决策的定义、原则与依据2.决策的类型与特点3.决策的理论4.决策的过程与影响因素5.决策的方法
课时9：第七章 计划与计划工作1.计划的概念及其性质2.计划的类型3.计划编制过程
课时10：第八章 计划的实施1.目标管理2.滚动计划法3.网络计划技术4.业务流程再造
课时11：复习决策篇（6-8章)的重点内容
课时12：第九章 组织设计1.组织设计概述及其影响因素分析2.部门化3.集权与分权
课时13：第十章 人员配备1.人员配备的任务、程序和原则2.管理人员的选聘、考评、培训
课时14：第十一章 组织力量的整合1.正式组织与非正式组织2.直线与参谋3.委员会
课时15：第十二章 组织变革与组织文化1.组织变革的一般规律2.管理组织变革3.组织文化及其发展
课时16：复习组织篇（9-12章）的重点内容
课时17：第十三章 领导与领导者1.领导的性质和作用2.理想的领导者与领导集体3.领导方式及其理论、领导艺术
课时18：第十四章 激励1.激励的性质2.激励理论3.激励实务
课时19：第十五章 沟通1.组织中的沟通2.沟通障碍及其克服3.冲突与谈判
课时20：复习领导篇（13-15章）的重点内容
课时21：第十六章 控制与控制过程1.控制及其分类2.控制要求、过程3.危机与管理控制
课时22：第十七章 控制方法1.预算与非预算控制2.成本控制3.其他控制方法
课时23：复习控制篇（16-17）章的重点内容课时24：第十八章 管理的创新职能1.创新及其作用2.创新职能的基本内容3.创新的过程和组织
课时25：第十九章 企业的技术创新1.技术创新的内涵、贡献、源泉2.技术创新的战略及其选择
课时26：第二十章 企业的组织创新企业制度、层级结构、文化创新
课时27：复习创新篇（18-20章）的重点内容
课时28：拓展+总结1.管理学知识点拓展2.答题规范与答题技巧分享
课时29-30：近几年真题讲解注：具体课时内容以实际授课为准
备注：如课时内容有细微调整，则会根据大家上课实际需要为准！总课时长度根据授课内容讲课速度可能会有细微增减，以最终完成所有授课内容为准！
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