来吧,广外管理学专业的历年真题都不容易找到,基本都是回忆版的。今天是考完试的第二天,想想,回忆能力还可以,应当从前辈手里接下这回忆任务。就给你们回忆一下试卷吧,也给自己攒点人品。废话不多说,直接开始。 一.简答题 1.霍桑实验及其主要观点(和泰罗制一样,都是老生常谈的考题) 2.行为决策理论(嗯,完全没印象,编的,还没编对,要哭) 3.目标管理的主要内容 4.沟通的定义及沟通的过程(这个过程我编得可正规了,根据计划过程和组织变革过程编的,可惜还是没编对主要内容,哭) 5.控制的必要性及有效控制的要求(去年也考了这个,以为不会再考,不要nian,提醒你们把前一年的题也好好背下来,尽量不要存有侥幸心理) 二.论述题: 6.几种道德观及影响管理道德的因素(呵呵,道德观这种纯概念的分类问题我没重视,只答对了一个) 7.组织分权的标志、影响因素及途径 案例分析题: 8.材料一: (1)根据管理方格理论,分析材料中三人各自的领导方式,及这些领导方式会有什么结果。 (2)根据菲勒的领导权变理论,“在特定的环境下各种领导方式都可能有效”是否正确?原因? 9.材料二: (1)用马斯洛的需要层次理论和弗鲁姆的期望理论分析苗晓光的成长过程。(期望理论去年也考了,但就考了个简答题,今年考的分析题,还好,不算不要nian,算提醒你巩固吧) (2)用斯金纳的强化理论分析公司对苗晓光的激励,未来又该怎样进一步激励苗晓光。 |
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