2025年广外815管理学重点班授课计划出炉，管理学130+学姐授课！

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25考研好课

推荐指数：

★★★★★

授课老师：

直系学姐

推荐语：

只针对广外考研

授课教师

C学姐：2024级广东外语外贸大学工商管理学拟录取研究生，专业课815管理学130+分，本科是工商管理类专业，具有良好的专业知识基础，认真负责，能耐心辅导，准确把握专业课重难点，帮助大家在考场上取得高分。

教学优势：专业课分数高，对专业课知识有深入的见解，专业基础扎实，能帮助大家理解知识，运用知识，取得高分。

教学风格：讲课亲切自然，条理清楚，认真负责，严谨。

辅导科目

815管理学

授课课时

共30课时（60分钟/课时）

授课教材

1. 管理学：原理与方法，周三多等编著，复旦大学出版社（第七版）

2. 明德尚行815管理学蓝宝书

授课时间

课程优势

1.会帮助大家全面理解管理学知识，根据题目合理运用知识点进行答题。

2.帮助归纳总结各个章节的重难点与背诵重点，增加了除参考书目以外重要知识点的补充，助力获得高分！3.课后答疑，及时解决当下疑问，少走弯路，不浪费多余的时间和精力。

授课计划

课时1：经验分享＋梳理管理学框架

1. 分析每年考察的重点

2. 介绍教学计划安排

3. 自身的经验分享

4．管理学框架梳理

5. 第一章 管理与管理学

第一节 人类的管理活动

第二节 管理的职能与性质

课时2：第一章 管理与管理学+第二章 管理思想的发展

1.第一章 管理与管理学

第三节 管理者的角色与技能

第四节 管理学的对象与方法

2.第二章 管理思想的发展

第一节 中国传统管理思想

课时3：第二章 管理思想的发展

1.第二章 管理思想的发展

第二节 西方传统管理思想

第三节 西方现代管理思想的发展

第四节 中国现代管理思想的发展

课时4：第三章 管理的基本原理

1.原理的特征

2.系统、人本、责任、效益、适度原理

课时5：第四章 管理道德与社会责任

1.几种相关的道德观

2.道德管理的特征及影响因素

3.改善企业道德行为的途径、企业的社会责任

课时6：第五章 管理的基本方法

1.管理的方法论

2.管理的法律、行政、经济、教育、技术方法

课时7：复习总论篇（1-5章）的重点内容

课时8：第六章 决策

1.决策的定义、原则与依据

2.决策的类型与特点

3.决策的理论

4.决策的过程与影响因素

5.决策的方法

课时9：第七章 计划与计划工作

1.计划的概念及其性质

2.计划的类型

3.计划编制过程

课时10：第八章 计划的实施

1.目标管理

2.滚动计划法

3.网络计划技术

4.业务流程再造

课时11：复习决策篇（6-8章)的重点内容

课时12：第九章 组织设计

1.组织设计概述及其影响因素分析

2.部门化

3.集权与分权

课时13：第十章 人员配备

1.人员配备的任务、程序和原则

2.管理人员的选聘、考评、培训

课时14：第十一章 组织力量的整合

1.正式组织与非正式组织

2.直线与参谋

3.委员会

课时15：第十二章 组织变革与组织文化

1.组织变革的一般规律

2.管理组织变革

3.组织文化及其发展

课时16：复习组织篇（9-12章）的重点内容

课时17：第十三章 领导与领导者

1.领导的性质和作用

2.理想的领导者与领导集体

3.领导方式及其理论、领导艺术

课时18：第十四章 激励

1.激励的性质

2.激励理论

3.激励实务

课时19：第十五章 沟通

1.组织中的沟通

2.沟通障碍及其克服

3.冲突与谈判

课时20：复习领导篇（13-15章）的重点内容

课时21：第十六章 控制与控制过程

1.控制及其分类

2.控制要求、过程

3.危机与管理控制

课时22：第十七章 控制方法

1.预算与非预算控制

2.成本控制

3.其他控制方法

课时23：复习控制篇（16-17）章的重点内容

课时24：第十八章 管理的创新职能

1.创新及其作用

2.创新职能的基本内容

3.创新的过程和组织

课时25：第十九章 企业的技术创新

1.技术创新的内涵、贡献、源泉

2.技术创新的战略及其选择

课时26：第二十章 企业的组织创新

企业制度、层级结构、文化创新

课时27：复习创新篇（18-20章）的重点内容

课时28：拓展+总结

1.管理学知识点拓展

2.答题规范与答题技巧分享

课时29-30：近几年真题讲解

注：具体课时内容以实际授课为准

备注：如课时内容有细微调整，则会根据大家上课实际需要为准！总课时长度根据授课内容讲课速度可能会有细微增减，以最终完成所有授课内容为准！