2023年广外815管理学重点班授课计划出炉，专业课120+分学姐亲自授课！
本帖最后由 广外考研论坛 于 2022-9-13 17:14 编辑#23考研好课
推荐指数：
★★★★★
讲师：
直系学长学姐
推荐语：
只针对广外考研
815管理学课程试听
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授课教师
Z学姐：2022级广东外语外贸大学企业管理拟录取研究生，初试成绩370+分，，初试专业课815管理学120+分，具有良好的专业知识基础，在本科期间有担任养成辅导员，认真负责，熟悉广外初试题型，能准确把握书中重难点。
辅导科目
815管理学
授课课时
30课时（60分钟/课时）
授课教材
1. 管理学：原理与方法，周三多等编著，复旦大学出版社（第七版）
2. 明德尚行蓝宝书
授课时间
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课程优势
①在参考书目的内容中并根据广外历年出题规律，归纳总结各个章节的重难点，合理利用备考时间,明确复习思路，结合相应知识点安排复习计划与背诵重点
②自21届考研开始，广外出题有超纲知识点的涉及，在课程中增加了初参考数目以外重要知识点的补充，助力获得高分
授课计划（具体课时安排）
课时1：如何复习管理学＋梳理管理学框架
1. 近几年出题变化趋势，每年考察的重点
2. 全程班教学计划安排
3. 管理学框架梳理
4. 自身的经验分享，
5. 第一章 管理与管理学
课时2：第一章 管理与管理学+第二章 管理思想的发展
第一章 管理与管理学
1. 管理的二重性
2. 管理职能与性质
第二章 管理思想的发展
1. 管理者的角色与技能
2. 管理学的研究对象与方法
3. 中国传统管理思想要点
课时3：第二章 管理思想的发展
1. 西方传统管理思想要点
2. 科学管理理论
3. 法约尔组织管理理论
4. 西方现代管理思想发展
课时4：第三章 管理的基本原理
1. 管理原理的特征
2. 系统原理
3. 人本原理
4. 责任原理
5. 效益原理
6. 适度原理
课时5 ：第四章 管理道德与社会责任
1. 企业管理为什么需要伦理道德
2. 几种相关的道德观
3. 道德管理的特征与影响因素
课时6 ：第五章 管理的基本方法
课时7：复习总论篇（1-5章）的重点内容
课时8：第六章 决策
1. 决策的定义、原则与依据
2. 决策的类型与特点
3. 决策的理论
4. 决策的过程与影响因素
5. 决策的方法
课时9：第七章 计划与计划工作
第七章 计划与计划工作
1. 计划的概念及性质
2. 计划的类型
3. 计划的编制过程
课时10：第八章 计划的实施
1. 目标的管理
2. 滚动计划法
3. 网络计划技术
4. 业务流程再造
课时11：复习决策篇（6-8章)的重点内容
课时12：第九章 组织设计
1. 组织设计概述
2. 组织设计的影响因素分析
3. 部门化
4. 集权与分权
课时13：第十章 人员配备
1. 人员配备的任务、程序、原则
2. 管理人员的选聘
3. 管理人员的考评
4. 管理人员的培训
课时14：第十一章 组织力量的整合
1. 正式组织与非正式组织
2. 直线与参谋
3. 委员会
课时15：第十二章 组织变革与组织文化
1. 组织变革的一般规律
2. 管理组织变革
3. 组织文化及其发展
课时16-17：复习组织篇（9-12章）的重点内容
课时18-19：第十三章 领导与领导者
1. 领导的性质与作用
2. 理想的领导者与领导集体
3. 领导方式及其理论
4. 领导艺术
课时20-21：第十四章 激励
1. 激励的性质
2. 激励理论
3. 激励实务
课时22：第十五章 沟通
1. 组织中的沟通
2. 沟通中的障碍与克服
3. 冲突与谈判
课时23：复习领导篇（13-15章）的重点内容
课时24：第十六章 控制与控制过程
1. 控制及其分类
2. 控制的要求
3. 控制过程
4. 危机与管理控制
课时25：第十七章 控制方法
1. 预算控制
2. 非预算控制
3. 成本控制
4. 其他控制方法
课时26：第十八章 管理的创新职能
1. 创新及其作用
2. 创新职能的基本内容
3. 创新的过程与组织
课时27：第十九章 企业的技术创新
1. 技术创新的内涵和贡献
2. 技术创新的源泉
3. 技术创新的战略及其选择
课时28：第二十章 企业的组织创新
1. 企业的制度创新
2. 企业的层级结构创新
3. 企业文化创新
课时29：复习控制篇（16-17章）与创新篇（18-20章）的重点内容
课时30：拓展+总结
1. 拓展管理学知识点
2. 总结答题规范与答题技巧
备注：如课时内容有细微调整，则会根据大家上课实际需要为准！总课时长度根据授课内容讲课速度可能会有细微增减，以最终完成所有授课内容为准！
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