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[经验交流] 2023年广外815管理学重点班授课计划出炉,专业课120+分学姐亲自授课!

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楼主
发表于 2022-5-24 09:52:18 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 广外考研论坛 于 2022-9-13 17:14 编辑

#23考研好课
推荐指数:

★★★★★

讲师:

直系学长学姐

推荐语:

只针对广外考研




815管理学课程试听

添加vx:gwkaoyanfudao

扫码免费听导学课




授课教师

Z学姐:2022级广东外语外贸大学企业管理拟录取研究生,初试成绩370+分,,初试专业课815管理学120+分,具有良好的专业知识基础,在本科期间有担任养成辅导员,认真负责,熟悉广外初试题型,能准确把握书中重难点。




辅导科目

815管理学




授课课时

30课时(60分钟/课时)




授课教材

1. 管理学:原理与方法,周三多等编著,复旦大学出版社(第七版)

2. 明德尚行蓝宝书




授课时间












课程优势

①在参考书目的内容中并根据广外历年出题规律,归纳总结各个章节的重难点,合理利用备考时间,明确复习思路,结合相应知识点安排复习计划与背诵重点

②自21届考研开始,广外出题有超纲知识点的涉及,在课程中增加了初参考数目以外重要知识点的补充,助力获得高分




授课计划(具体课时安排)

课时1:如何复习管理学+梳理管理学框架

1. 近几年出题变化趋势,每年考察的重点

2. 全程班教学计划安排

3. 管理学框架梳理

4. 自身的经验分享,

5. 第一章 管理与管理学




课时2:第一章 管理与管理学+第二章 管理思想的发展

第一章 管理与管理学

1. 管理的二重性

2. 管理职能与性质

第二章 管理思想的发展

1. 管理者的角色与技能

2. 管理学的研究对象与方法

3. 中国传统管理思想要点




课时3:第二章 管理思想的发展

1. 西方传统管理思想要点

2. 科学管理理论

3. 法约尔组织管理理论

4. 西方现代管理思想发展




课时4:第三章 管理的基本原理

1. 管理原理的特征

2. 系统原理

3. 人本原理

4. 责任原理

5. 效益原理

6. 适度原理




课时5 :第四章 管理道德与社会责任

1. 企业管理为什么需要伦理道德

2. 几种相关的道德观

3. 道德管理的特征与影响因素




课时6 :第五章 管理的基本方法



课时7:复习总论篇(1-5章)的重点内容



课时8:第六章 决策

1. 决策的定义、原则与依据

2. 决策的类型与特点

3. 决策的理论

4. 决策的过程与影响因素

5. 决策的方法




课时9:第七章 计划与计划工作

第七章 计划与计划工作

1. 计划的概念及性质

2. 计划的类型

3. 计划的编制过程



课时10:第八章 计划的实施

1. 目标的管理

2. 滚动计划法

3. 网络计划技术

4. 业务流程再造




课时11:复习决策篇(6-8章)的重点内容



课时12:第九章 组织设计

1. 组织设计概述

2. 组织设计的影响因素分析

3. 部门化

4. 集权与分权




课时13:第十章 人员配备

1. 人员配备的任务、程序、原则

2. 管理人员的选聘

3. 管理人员的考评

4. 管理人员的培训




课时14:第十一章 组织力量的整合

1. 正式组织与非正式组织

2. 直线与参谋

3. 委员会




课时15:第十二章 组织变革与组织文化

1. 组织变革的一般规律

2. 管理组织变革

3. 组织文化及其发展




课时16-17:复习组织篇(9-12章)的重点内容



课时18-19:第十三章 领导与领导者

1. 领导的性质与作用

2. 理想的领导者与领导集体

3. 领导方式及其理论

4. 领导艺术




课时20-21:第十四章 激励

1. 激励的性质

2. 激励理论

3. 激励实务




课时22:第十五章 沟通

1. 组织中的沟通

2. 沟通中的障碍与克服

3. 冲突与谈判




课时23:复习领导篇(13-15章)的重点内容



课时24:第十六章 控制与控制过程

1. 控制及其分类

2. 控制的要求

3. 控制过程

4. 危机与管理控制




课时25:第十七章 控制方法

1. 预算控制

2. 非预算控制

3. 成本控制

4. 其他控制方法




课时26:第十八章 管理的创新职能

1. 创新及其作用

2. 创新职能的基本内容

3. 创新的过程与组织




课时27:第十九章 企业的技术创新

1. 技术创新的内涵和贡献

2. 技术创新的源泉

3. 技术创新的战略及其选择




课时28:第二十章 企业的组织创新

1. 企业的制度创新

2. 企业的层级结构创新

3. 企业文化创新




课时29:复习控制篇(16-17章)与创新篇(18-20章)的重点内容



课时30:拓展+总结

1. 拓展管理学知识点

2. 总结答题规范与答题技巧

备注:如课时内容有细微调整,则会根据大家上课实际需要为准!总课时长度根据授课内容讲课速度可能会有细微增减,以最终完成所有授课内容为准!





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