【真题】2025年广外815管理学考研初试回忆版真题！附押题情况！

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2025年广外【法学学硕】考研初试试题新鲜出炉，感谢提供真题的考研er！明德尚行教育近期将会陆续更新专业真题，敬请关注！

如若参加书目变更、版本更迭，我们承诺会提供补充版本笔记，为你的2025考研保驾护航~

一、简答题(共50分每题10分)

1.组织文化的作用

2.罗伯特卡茨认为的管理者的三种技能【25初试蓝宝书P8、25初试蓝宝书模拟卷二P194；25冲刺班讲义P5】

3.目标管理的概念内涵和特点【25初试蓝宝书P39、模拟卷二P196；25重点班讲义P53、P62-63；25冲刺班讲义P26-27、P84】

25初试蓝宝书P39

25初试蓝宝书模拟卷二P196

25重点班讲义P53

25重点班讲义P62-63

25冲刺班讲义P26-27

25冲刺班讲义P84

4.决策的影响因素有哪些【25初试蓝宝书P32；25重点班讲义P46、P59-60；25冲刺班讲义P22】

25初试蓝宝书P32

25重点班讲义P46

25重点班讲义P59-60

25冲刺班讲义P22

5.头脑风暴法的方法和原则【25初试蓝宝书P33；25重点班讲义P47、P60；25冲刺班讲义P22-23】

25初试蓝宝书P33

25重点班讲义P47

25重点班讲义P60

二、论述题(共40分每题20分)

6.明茨伯格提出的管理者的十种角色(20分)【25初试蓝宝书P7-8；25冲刺班讲义P85】

7.有效沟通的障碍有哪些?请举例说明该如何解决这些障碍(20分)【25初试蓝宝书P77-78；25初试蓝宝书模拟卷三P205；25重点班讲义P111-113、P121-122；25冲刺班讲义P55-57、P90】

25初试蓝宝书P77-78

25初试蓝宝书模拟卷三P205

25重点班讲义P111-113

25重点班讲义P121-122

25冲刺班讲义P55-57

25冲刺班讲义P90

三、案例分析题(共60分每题30分)

8.W公司是一家化纤公司，由于产品质量好，产品供不应求，经济效益不断增加，也成为当地的纳税大户，几乎每年都能得到上级和国家相关部门的表彰。公司自生产线的投产以来，虽安装了环保设施，但由于环保设施投入使用后出现了泄露现象，环保质量不过关，对外部环境造成污染。为此，环保部门已经给W公司提出了黄牌警告，限令半年内达标，否则需要停产整顿和关闭企业。面对这种情况，公司领导认为自己企业是当地纳税大户，产品深受用户喜欢，企业又备受上级领导重视，停产关闭仅仅只是说说而已。故对黄牌警告不够重视，也未采取得力措施，到黄牌期限后环保仍未达标。于是，环保部门下达了停产关闭令。针对这一做法，公司内外议论纷纷，有不同的观点。

(1)企业的社会责任有哪些方面(12分)；【25初试蓝宝书P24-25；25重点班讲义P24、P41-42；25冲刺班讲义P16-17】

25初试蓝宝书P24-25

25重点班讲义P24

25重点班讲义P41-42

25冲刺班讲义P16-17

(2)请对w公司的行为进行评价(8分)；

(3)该案例对中国企业实践的启示(10分)

9.案例大致内容：总的来说，s公司是一家不错的公司，案例给出了s公司在决策、组织、领导、控制、创新五个管理职能方面的具体表现
(1)管理的职能有哪些(15分)；【25初试蓝宝书P6；25重点班讲义P5；25冲刺班讲义P4】

25初试蓝宝书P6

25重点班讲义P5

25冲刺班讲义P4